提供奖励和福利 向员工展示工作不仅仅是为了薪水。提供福利和奖励（如礼品卡）和额外津贴（如午餐），以表明公司对团队的重视程度超出了合同上的规定。欢迎员工反馈 您的员工对公司 乌克兰手机号码清单 有很多想法。不要将反馈视为批评，而是您可以采取哪些措施来降低员工流动率和提高员工敬业度的路线图。一种开始方法是匿名反馈以获得诚实的（阅读：可能改变游戏规则的）见解。让员工参与你的努力 最强有力的员工敬业度策略始终涉及员工。首先要听取他们的坦率反馈，但您可以通过以下方式建立动力： 使用他们的建议。 将活动和倡议委托给他们。 鼓励他们创建内容供您在社交媒体上分享。
员工社交媒体指南 6.认可员工的工作（及其他） 建立认可员工成就的机制。这可以是任何事情，从推动领导者（如经理和高管）认可团队成员到向成就者提供礼品卡等奖励。 但不要将其仅限于工作。如果您的员工在工作之外做了一些与您的公司文化（如价值观）产生共鸣的事情，也应予以奖励。 用员工参与平台 寻找一个可以跟踪员工敬业度的平台。分析仪表板等功能可以让您了解您的工作。但您也可以使用该平台更有效地推动游戏化并管理您的奖励/福利系统。 下面还有许多其他想法，但我们建议从这七个开始。只需将它们视为开始的基础即可。下面的员工敬业度想法将产生动力并让您的努力开花结果。个增强动力的员工敬业度理念突出职业发展 人们离开公司的一大原因是为了职业发展。